Si eres miembro Ingresa al sitio, sino regístrate

Homepage del Portal de Empleos Emol

Artículos de Interés


Retención del talento

El talento es un recurso que hay que aprender a buscar, potenciar y retener. Por ello, es importante generar políticas eficientes que ayuden a encontrar profesionales que colaboren con el desarrollo de la empresa.

En la actualidad, ya es habitual que distintas empresas generen programas de bonificaciones por competencias, relacionados con incentivos monetarios.

 

Pero en pocas ocasiones los estímulos se refieren a otro tipo de retribuciones como, por ejemplo, procesos de formación profesional.

 

Esta última alternativa puede ser mucho más atractiva para los profesionales, quienes adquieren nuevos conocimientos, generando un desarrollo laboral constante. 

 

 

El trabajador se siente mucho más realizado e integrado a la cultura organizacional donde puede canalizar sus experiencias y nuevos proyectos, y buscan diversos desafíos en la empresa.

 

 

Así, el atraer y retener profesionales constituye, actualmente, el principal desafío en la empresa. Pero para lograrlo, es imprescindible que el área de Recursos Humanos actúe de manera organizada, preocupándose de temas como el clima laboral, reconocimiento, comunicación, capacitación profesional y diversas oportunidades de desarrollo.

 

 

Principales aspectos

 

En resumen, podemos decir que los aspectos claves para lograr retener talentos son:

 

 

- Apoyar las metas personales de cada trabajador, de modo que puedan armonizar la vida privada y laboral. Así trabajarán de manera más eficiente, generando mayor productividad en la empresa. Trabajarán más agradados y se mantendrán a gusto en la compañía.

 


- Ofrecer diversos programas de formación profesional, ya sean cursos, diplomados, clases de especialización, entre otros. La capacitación constante es un incentivo esencial para retener talentos.

 


-   Entregar herramientas de apoyo para cada trabajo en particular y recibir la colaboración de sus superiores, de modo de sentirse útiles dentro del sistema. El reconocimiento laboral también es fundamental.

 


- Generar políticas de recursos humanos eficientes, manteniendo un clima laboral óptimo, una comunicación interna y externa adecuada, solucionando los conflictos que puedan presentarse y logrando un trabajo en equipo eficiente, de modo que todos los empleados participen de las distintas acciones que realice la empresa, siendo escuchados y apoyados en sus proyectos individuales.



Volver

 

Usuarios Registrados

Artículos de Interés

  • Plan de trabajo efectivo
    Capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, motivación y saber adaptarse a las di...
  • Desafíos conjuntos
    Es fundamental la existencia de un líder que establezca ciertos parámetros de ac...
  • Conflictos laborales
    Las principales acciones del mobbing se enfocan a ejercer presión sobre el traba...

Ver Todos


Acceso administrador